
Aprenda a aplicar Futures Thinking e Strategic Foresight para antecipar necessidades reais, criar produtos altamente competitivos e estruturar roadmaps resilientes ao futuro.

O Future-Driven Products é um workshop imersivo projetado especificamente para quem atua na área de produtos (PMs, GPMs, Designers, Tech Leads). Nosso foco não é ensinar previsões místicas ou ficção científica, mas sim trazer um framework prático de Strategic Foresight para o seu dia a dia de Discovery e Delivery.
O ponto chave é construir uma justificativa de produto extremamente sólida: entender o que está mudando no mercado, na tecnologia e no comportamento humano para criar soluções que atendam a necessidades reais antes que elas se tornem óbvias para seus concorrentes.
Aprenda a justificar a criação de produtos com base em sinais de mudança reais e forças macroeconômicas (STEEPX), e não apenas no backlog de concorrência.
Torne-se um profissional altamente antecipativo. Pare de reagir às métricas que caem e comece a desenhar produtos que ditam as regras do mercado.
Sem enrolação teórica. Você vai aprender ferramentas de foresight de ponta aplicando-as em um projeto real de impacto social durante o workshop.
Seu grupo atuará na resolução de um desafio complexo de mercado, aplicando as ferramentas aprendidas para entregar uma visão de futuro e um roadmap de produto estratégico robusto.
Olhar apenas para dados de uso atuais é como dirigir olhando apenas pelo retrovisor. É excelente para otimização incremental, mas perigoso para inovação de ruptura.
Se você é responsável por definir o que construir, por que construir e quando construir, este workshop trará uma perspectiva estratégica indispensável para o seu repertório profissional.
Não é necessário conhecimento prévio em Foresight ou Futures Thinking. O workshop foi estruturado para nivelar conceitos básicos na etapa online e aprofundar na prática presencial.
Para enriquecer o Discovery, priorizar apostas com mais robustez e criar roadmaps de produto consistentes.
Para definir a visão de portfólio de longo prazo e blindar a estratégia contra disrupções de mercado.
Para estender as metodologias de pesquisa qualitativa e mapear necessidades emergentes dos usuários.
Para alinhar a arquitetura técnica e as decisões de engenharia com a visão de futuro do produto.
Para identificar novas frentes de mercado e antecipar canais de aquisição de clientes.
Para conectar metodologias de foresight corporativo com a esteira de desenvolvimento de produtos digitais.
Desenhamos o workshop para que você foque 100% no aprendizado e na colaboração. Cuidamos de todos os detalhes da sua experiência presencial.
Café da manhã completo para começar o dia, Almoço executivo no local e Coffee Break à tarde inclusos nos dois dias presenciais.
Ambiente de inovação preparado com todos os materiais de design (templates, canvas, ferramentas analíticas de IA) para trabalho em grupo de alta performance.
Receba um kit exclusivo com caderno de anotações estratégico, caneta premium e acesso vitalício aos templates e frameworks digitais do workshop.
Combinamos a flexibilidade do online com a potência colaborativa do presencial para uma formação completa de 23 horas.
19h00 às 22h00 (3h)
Via Zoom (Ao vivo)
Nivelamento teórico e preparação para a imersão. Você aprenderá a diferenciar tendências de sinais de mudança e como estruturar uma pesquisa de horizonte de forma prática.
08h00 às 18h00 (10h)
Espaço de Inovação (São Paulo/SP)
Café, Almoço e Coffee Break inclusos
Formação dos 6 grupos de 5 pessoas. Cada grupo recebe um briefing de desafio de negócio de mercado e começa a aplicar o framework STEEPX e a Roda de Futuros para criar cenários de impacto de longo prazo.
08h00 às 18h00 (10h)
Espaço de Inovação (São Paulo/SP)
Café, Almoço e Coffee Break inclusos
O dia da materialização. Os grupos criam personas futuras, prototipam artefatos especulativos, realizam o planejamento reverso (backcasting) e apresentam o roadmap final em formato de pitch para a banca de avaliação e facilitadora.

Como Nexialista, atuo na intersecção entre tecnologia, estratégia e comportamento humano. Minha abordagem une a Inovação com Modelagem de Futuros à capacidade analítica da IA para a tomada de decisões complexas, garantindo que algoritmos sirvam como suporte para resoluções de alto impacto. Acredito que a tecnologia só atinge seu potencial máximo quando é Centrada no Humano (UX); por isso, desenho jornadas que traduzem a complexidade técnica em valor real, ético e estratégico.
Liderança do Discovery ao Delivery de plataformas White Label, orquestração de pagamentos com IA e gestão via North Star Metrics.
Consultoria para grandes corporações de Bens de Consumo, Varejo e Setor Financeiro, desenhando estratégias de longo prazo e inovação radical.
Implementação de Inteligência Artificial como braço direito da gestão em ambientes de alta volatilidade e incerteza.
Aplicação de Design Thinking e pesquisas qualitativas e etnográficas para co-criação de experiências de produtos robustas.
“Antes do workshop, meu roadmap era uma lista de reações ao concorrente. Hoje eu justifico cada aposta com sinais de mudança reais. Mudou a forma como a liderança enxerga o time de produto.”
“A ferramenta de cenários plausíveis virou padrão nos nossos OKRs trimestrais. Conseguimos antecipar uma mudança regulatória 8 meses antes do mercado reagir.”
“Eu achava que foresight era coisa de consultoria cara. O workshop me mostrou um framework leve, aplicável na segunda-feira de manhã. Hoje uso em Discovery toda semana.”
“Antes do workshop, meu roadmap era uma lista de reações ao concorrente. Hoje eu justifico cada aposta com sinais de mudança reais. Mudou a forma como a liderança enxerga o time de produto.”
“A ferramenta de cenários plausíveis virou padrão nos nossos OKRs trimestrais. Conseguimos antecipar uma mudança regulatória 8 meses antes do mercado reagir.”
“Eu achava que foresight era coisa de consultoria cara. O workshop me mostrou um framework leve, aplicável na segunda-feira de manhã. Hoje uso em Discovery toda semana.”
Profissionais de produto de empresas como estas já passaram por esta metodologia
Inscreva-se hoje para aprender o framework prático de Futures Thinking que transformará a sua visão de produto e sua carreira estratégica.
Ou em até 12x de R$ 189,70
Pagamento seguro via cartão de crédito ou Pix. Cancelamento grátis até 7 dias antes do evento.
Não. O workshop foi desenhado para nivelar os conceitos essenciais e avançar rapidamente para a prática aplicada. Na etapa online de 3 horas, daremos toda a base necessária.
No primeiro dia presencial, dividiremos os 30 participantes em 6 grupos de 5 pessoas. Cada grupo receberá o briefing de um desafio estratégico complexo de mercado que servirá como base para as atividades. Vocês aplicarão todas as ferramentas do workshop para desenhar uma visão de futuro e um roadmap de produto para resolver esse desafio real, apresentando tudo em um pitch estratégico no final do segundo dia.
Sim! Nos dois dias presenciais (29 e 30 de Agosto), serviremos Café da manhã na chegada (a partir das 08h00), Almoço executivo completo no próprio local e Coffee Break à tarde. Você não precisa se preocupar com custos extras de alimentação.
Encontro Online (26/08): das 19h00 às 22h00. Encontros Presenciais (29/08 e 30/08): das 08h00 às 18h00. Recomendamos chegar com 15 minutos de antecedência no presencial para o credenciamento e café da manhã.
O encontro presencial será realizado em um espaço de inovação premium na região da Av. Paulista, em São Paulo/SP. O endereço exato e as orientações de acesso serão enviados por e-mail logo após a confirmação do pagamento.
Com certeza. Emitimos nota fiscal de serviço para todas as inscrições. Se precisar que a nota seja emitida em nome da sua empresa (CNPJ), basta preencher os dados de faturamento corporativo no momento do checkout ou solicitar via nosso e-mail de suporte após a compra.