Futures Thinking LabImersão para líderes
Já não vivemos mais numa era de mudanças. Vivemos em uma mudança de era.
Imagine o que vem a seguir. Aja hoje.
Futures Thinking Lab é para quem lidera, constrói e molda futuros em tempos de incerteza.
Seja moldando a estratégia de uma empresa, lançando um novo negócio ou liderando uma transformação sistêmica, o Futures Thinking Lab vai te dar as ferramentas para imaginar o que vem a seguir para agir hoje.
Torne-se um Futures Thinker e aprenda a usar ferramenta estratégica — aplicando design fiction, frameworks de foresight e construção de cenários para criar produtos, serviços e estratégias preparados para o amanhã.
O foco exclusivo no curto prazo está colocando sua empresa em risco.
A pressão por resultados imediatos faz com que governos e empresas foquem apenas no próximo trimestre. Mas como a sua organização vai sobreviver a eventos inesperados, crises globais ou disrupções tecnológicas se ninguém está olhando para o amanhã?
"O futuro já chegou — só não está distribuído igualmente."— William Gibson
O Futures Thinking Lab não é sobre ficção científica ou adivinhação. É sobre ler dados, tendências e sinais do presente para desenhar planos de contingência, inovar com segurança e atualizar seu modelo de negócio antes que o mercado te obrigue a fazer isso.
Mudar de uma mentalidade puramente reativa para uma postura antecipatória estruturada é o que diferencia líderes de mercado de empresas obsoletas.
Por que você precisa estar no Lab?
- Deixe de reagir e passe a antecipar: Mapeie tendências e crie planos de contingência antes que o cenário mude drasticamente.
- Projeta e evolua seu modelo de negócio: Saia capacitado para defender investimentos de longo prazo, equilibrando a inovação necessária com as metas imediatas.
- Destaque profissional absoluto: Torne a "visão de futuro" uma competência técnica estruturada no seu repertório estratégico.
- Sair da teoria com um plano palpável: Aplique ferramentas como Backcasting e Análise de Curingas nos desafios de um modelo de negócio real.
🔮 Torne-se um Futures Thinker
Mais do que um certificado de conclusão, o Futures Thinking Lab entrega um novo posicionamento de mercado. Ao final da imersão, você recebe o título de Futures Thinker — o profissional raro capaz de navegar pela incerteza e conectar a visão de longo prazo com a execução de hoje.
Enquanto o mercado está cheio de executores focados nas metas do próximo trimestre, você será a pessoa com assento na mesa de decisão estratégica, blindado contra a automação da IA.
🛠️ O seu novo arsenal prático
No dia a dia, a sua atuação passará a envolver de forma direta:
Identificar "sinais fracos" de mudança e sintetizar dados complexos para construir narrativas claras sobre futuros possíveis.
Traçar o caminho de um cenário futuro desejado de volta para o presente, definindo exatamente as ações imediatas necessárias.
Aplicar a dinâmica de "Curingas" (eventos imprevisíveis) para testar a resiliência do negócio atual e justificar investimentos sistêmicos.
🚀 O impacto direto na sua cadeira atual
Dominar o Futures Thinking é o atalho definitivo para a senioridade executiva. Veja como a sua trajetória evolui a partir desta imersão:
De gerenciadores de sprints para visionários de produto
Você deixará de apenas resolver dores atuais para construir teses de produtos resilientes, priorizando um backlog que blinda a solução contra disrupções e garante que ela não nasça obsoleta.
De executores de campanhas para antecipadores de comportamento
Você deixará de apenas surfar nas tendências do momento para prever como os valores e hábitos de consumo vão evoluir. Um marqueteiro Futures Thinker posiciona a marca hoje para liderar a narrativa de amanhã.
Do design de interfaces operacionais para o Design Estratégico
Ao entender macrotendências, você projetará experiências sistêmicas preparadas para os novos contextos sociais e tecnológicos, liderando discussões que vão muito além do layout.
De caçadores de 'modismos' para arquitetos de inovação estruturada
Você ganhará ferramentas sólidas para justificar o ROI dos seus projetos, focando em soluções sustentáveis de alto impacto que sobrevivem às flutuações imediatistas do mercado.
De defensores do lucro trimestral para líderes antecipativos
Você orquestrará a transição segura do modelo de negócios atual para o próximo, blindando a corporação contra disrupções e garantindo a longevidade da empresa em mercados incertos.
Uma apólice de seguro estratégico
Com essa certificação, ter você na equipe deixa de ser um custo operacional. Você trará para a empresa:
- ✔Vantagem Competitiva: A organização dita os movimentos em vez de apenas reagir.
- ✔Redução de Riscos: Fim do desperdício em ideias sem futuro ou disrupções regulatórias.
- ✔Evolução Sustentável: Transição calculada do modelo de negócio sem afetar a receita de hoje.
📅 Como vai funcionar?
Para maximizar seu tempo e aprendizado, dividimos a experiência em dois momentos complementares e integrados.
26 de Agosto (Quarta-feira)
19h00 às 22h00 (3h)
Alinhamento & Letramento
Alinhamento de conhecimento, letramento de futuros e base teórica
O que é e por que vai além da ficção científica (A premissa de William Gibson: "O futuro já chegou — só não está distribuído igualmente"). Compreensão da diferença fundamental e complementaridade entre Futures Thinking e o Planejamento de Cenários.
Desconstruindo preconceitos: "Qualquer afirmação útil sobre o futuro deve, a princípio, parecer ridícula" (Jim Dator). Estudo dos 4 ideais do pensamento de futuros: o mundo muda, o futuro não é fixo, nós escolhemos alternativas e pequenas mudanças importam.
Case Histórico: Como a Shell utilizou o planejamento de cenários na década de 70 para sobreviver à crise do petróleo.
Cases Contemporâneos: A pandemia de Covid-19 e a crise climática como impulsionadores da necessidade de planos de contingência e ações proativas.
29 de Agosto (Sábado)
08h30 às 18h00
Mapeamento & Cenários
Café e Coffee Break inclusos
Mapeamento do mundo e construção de cenários
A Anatomia da Mudança: Situação atual, Tendências, Verificadores (fatores determinantes) e Sinais de Mudança.
O Processo do Futures Thinking (Passos 1 e 2): Fazer a pergunta estratégica correta (foco em 10 anos) e revisar o mundo atual por meio de coleta estruturada de informações.
- Dinâmica 1: A Pergunta Estratégica. Os 6 grupos definirão os desafios de longo prazo de seus respectivos modelos de negócio.
- Dinâmica 2: Caça aos Sinais. Identificação em grupo do que está causando mudanças hoje (tecnologia, demografia, meio ambiente).
- Dinâmica 3: Traçando Possibilidades. Uso dos 4 arquétipos para desenhar histórias plausíveis: (1) O futuro é o que espero; (2) É melhor do que eu pensava; (3) O futuro é pior do que eu pensava; (4) É mais estranho do que eu pensava.
30 de Agosto (Domingo)
08h30 às 18h00
Decisão, Modelos & Ação
Café e Coffee Break inclusos
Tomada de decisão, modelos de negócios e ação
Tipos de Futuros: Possíveis, Prováveis, "Curingas" (eventos de alto impacto) e Futuros Preferidos.
O Processo do Futures Thinking (Passos 3 e 4): Refazer a pergunta considerando as narrativas criadas e pensar nos resultados (soluções, opções e como evitar o indesejado).
Conectando o Futuro ao Modelo de Negócio: Como justificar investimentos de longo prazo em um mercado de cobranças imediatas do trimestre.
- Dinâmica 4: O Jogo dos Curingas. Inserção de eventos inesperados nos cenários dos grupos para testar a resiliência e adaptação das propostas de valor.
- Dinâmica 5: Engenharia Reversa (Backcasting). Partindo do "Futuro Preferido", os grupos traçarão o caminho de volta até o presente para definir ações imediatas e MVPs.
- Dinâmica 6: Pitch de Contingência e Inovação. Cada um dos 6 grupos apresentará seu plano de transição de modelo de negócio, provando como transformar a incerteza em inspiração para a ação hoje.
Aprenda com quem atua na intersecção de tecnologia, estratégia e comportamento.
Com um perfil Nexialista, Mayda atua na intersecção entre tecnologia, estratégia e comportamento humano. É CEO da i9-hub, onde já liderou mais de 18 projetos de inovação envolvendo foresight estratégico, design de experiências (produtos e serviços), além de discovery e delivery de produtos nos setores financeiros, varejo e e-commerce, healtechs, edtechs, agro e impacto social.
Sua abordagem une a Inovação e a Modelagem de Futuros à capacidade analítica da Inteligência Artificial para a tomada de decisões complexas. Defensora de que a tecnologia só atinge seu potencial máximo quando é Centrada no Humano (UX), Mayda desenha jornadas que traduzem a complexidade técnica em valor real, ético e estratégico para os negócios.
Trajetória e Impacto:
Gestão robusta e liderança de múltiplas equipes multidisciplinares na criação, evolução e incremento contínuo de produtos. Experiência orquestrando todo o ciclo de vida (do discovery ao delivery) e impulsionando resultados em setores de alta complexidade, incluindo o mercado financeiro, e-commerce, varejo e bens de consumo, healthtechs, edtechs, agronegócio e projetos de impacto social.
Consultoria para grandes corporações de Bens de Consumo, Varejo e Setor Financeiro, desenhando estratégias de longo prazo e inovação disruptiva e incremental que levaram a liderança competitiva do mercado.
Diagnóstico e Implementação de Inteligência Artificial como braço direito da gestão em ambientes de alta volatilidade e incerteza, levando a um poder de decisão baseada em informações preditivas e sinais de mudanças e tendências.
Aplicação de metodologias de Design e estudos de futuros para antecipar comportamentos. Uma abordagem centrada no humano para criar produtos e serviços resilientes a múltiplos cenários.
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