Vagas limitadas a 30 participantes. Apenas 7 vagas restantes!INSCRIÇÕES ABERTAS: 75d 1h 37m para o início do workshop
Futuristic abstract background
⚡ Workshop Híbrido Prático (Hands-On)

Se o seu produto é guiado apenas por métricas do presente, ele já está atrasado.

Aprenda a aplicar Futures Thinking e Strategic Foresight para antecipar necessidades reais, criar produtos altamente competitivos e estruturar roadmaps resilientes ao futuro.

Datas
26, 29 e 30 Ago
Formato
Híbrido (3h+2d)
Exclusividade
Max 30 pessoas
Alimentação
Inclusa no Presencial
Cone of Plausible Futures
O que é o Workshop?

Uma nova forma de pensar e criar produtos estratégicos.

O Future-Driven Products é um workshop imersivo projetado especificamente para quem atua na área de produtos (PMs, GPMs, Designers, Tech Leads). Nosso foco não é ensinar previsões místicas ou ficção científica, mas sim trazer um framework prático de Strategic Foresight para o seu dia a dia de Discovery e Delivery.

O ponto chave é construir uma justificativa de produto extremamente sólida: entender o que está mudando no mercado, na tecnologia e no comportamento humano para criar soluções que atendam a necessidades reais antes que elas se tornem óbvias para seus concorrentes.

"Não corra atrás das métricas atuais; antecipe as necessidades que criarão as métricas de amanhã."

Visão de Futuro Real

Aprenda a justificar a criação de produtos com base em sinais de mudança reais e forças macroeconômicas (STEEPX), e não apenas no backlog de concorrência.

Vantagem Competitiva

Torne-se um profissional altamente antecipativo. Pare de reagir às métricas que caem e comece a desenhar produtos que ditam as regras do mercado.

Metodologia Hands-On

Sem enrolação teórica. Você vai aprender ferramentas de foresight de ponta aplicando-as em um projeto real de impacto social durante o workshop.

Resolução de Desafios Reais

Seu grupo atuará na resolução de um desafio complexo de mercado, aplicando as ferramentas aprendidas para entregar uma visão de futuro e um roadmap de produto estratégico robusto.

O Dilema das Métricas Atuais

Métricas contam o passado. Foresight desenha o futuro.

Olhar apenas para dados de uso atuais é como dirigir olhando apenas pelo retrovisor. É excelente para otimização incremental, mas perigoso para inovação de ruptura.

⚠️ A Abordagem Tradicional (Reativa)

  • Dependência de Métricas Retrospectivas: Decisões tomadas com base em dados de comportamento que já aconteceram.
  • Roadmaps de Curto Prazo: Backlog focado apenas em apagar incêndios e copiar concorrência imediata.
  • Discovery de Validação: Pesquisas com usuários que apenas confirmam o que eles já sabem que querem hoje.
  • Vulnerabilidade a Disrupções: Surpresa constante quando novas tecnologias ou concorrentes surgem de repente.

A Abordagem Future-Driven (Antecipativa)

  • Mapeamento de Sinais: Capacidade de ler e interpretar tendências emergentes antes de se tornarem óbvias.
  • Cenários Plausíveis: Ferramentas para testar a robustez do seu produto em múltiplos cenários futuros.
  • Roadmap Resiliente (Backcasting): Planejamento reverso que conecta a visão estratégica de longo prazo a ações imediatas.
  • Vantagem Competitiva: Liderança de mercado ao criar soluções para necessidades que os usuários ainda nem sabem que têm.
Público-Alvo

Desenhado para quem lidera a criação do amanhã.

Se você é responsável por definir o que construir, por que construir e quando construir, este workshop trará uma perspectiva estratégica indispensável para o seu repertório profissional.

Requisitos:

Não é necessário conhecimento prévio em Foresight ou Futures Thinking. O workshop foi estruturado para nivelar conceitos básicos na etapa online e aprofundar na prática presencial.

Product Managers & POs

Para enriquecer o Discovery, priorizar apostas com mais robustez e criar roadmaps de produto consistentes.

Heads & GPMs

Para definir a visão de portfólio de longo prazo e blindar a estratégia contra disrupções de mercado.

Product Designers & Researchers

Para estender as metodologias de pesquisa qualitativa e mapear necessidades emergentes dos usuários.

Tech Leads & Arquitetos

Para alinhar a arquitetura técnica e as decisões de engenharia com a visão de futuro do produto.

Profissionais de Growth & Marketing

Para identificar novas frentes de mercado e antecipar canais de aquisição de clientes.

Líderes de Inovação & Estratégia

Para conectar metodologias de foresight corporativo com a esteira de desenvolvimento de produtos digitais.

✨ Experiência Premium Inclusiva

Uma imersão completa, sem preocupações.

Desenhamos o workshop para que você foque 100% no aprendizado e na colaboração. Cuidamos de todos os detalhes da sua experiência presencial.

Alimentação Inclusa

Café da manhã completo para começar o dia, Almoço executivo no local e Coffee Break à tarde inclusos nos dois dias presenciais.

Estrutura de Co-criação

Ambiente de inovação preparado com todos os materiais de design (templates, canvas, ferramentas analíticas de IA) para trabalho em grupo de alta performance.

Kit do Foresighter

Receba um kit exclusivo com caderno de anotações estratégico, caneta premium e acesso vitalício aos templates e frameworks digitais do workshop.

Estrutura do Programa

3 Encontros, 1 Jornada Completa

Combinamos a flexibilidade do online com a potência colaborativa do presencial para uma formação completa de 23 horas.

1
Etapa Online (Nivelamento)

26 de Agosto

19h00 às 22h00 (3h)

Via Zoom (Ao vivo)

Módulo 1: Fundamentos de Futures Thinking & Sinais de Mudança

Nivelamento teórico e preparação para a imersão. Você aprenderá a diferenciar tendências de sinais de mudança e como estruturar uma pesquisa de horizonte de forma prática.

  • Introdução ao Strategic Foresight
  • O Cone dos Futuros (Plausível/Preferível)
  • Taxonomia de Sinais (Fracos e Fortes)
  • Exercício prático de mapeamento de sinais
2
Imersão Presencial - Dia 1

29 de Agosto

08h00 às 18h00 (10h)

Espaço de Inovação (São Paulo/SP)

Café, Almoço e Coffee Break inclusos

Módulo 2: Mapeamento de Forças e Construção de Cenários Futuros

Formação dos 6 grupos de 5 pessoas. Cada grupo recebe um briefing de desafio de negócio de mercado e começa a aplicar o framework STEEPX e a Roda de Futuros para criar cenários de impacto de longo prazo.

  • Alinhamento de briefings e desafios
  • Framework STEEPX na prática
  • Roda de Futuros (Impactos de 2ª e 3ª ordem)
  • Modelagem de Matriz de Cenários Plausíveis
3
Imersão Presencial - Dia 2

30 de Agosto

08h00 às 18h00 (10h)

Espaço de Inovação (São Paulo/SP)

Café, Almoço e Coffee Break inclusos

Módulo 3: Tradução Estratégica, Backcasting, Roadmap e Pitch

O dia da materialização. Os grupos criam personas futuras, prototipam artefatos especulativos, realizam o planejamento reverso (backcasting) e apresentam o roadmap final em formato de pitch para a banca de avaliação e facilitadora.

  • Criação de Personas do Futuro
  • Prototipagem de Artefatos Especulativos
  • Framework de Backcasting e Roadmap
  • Apresentação final dos Pitches Estratégicos
Mayda Companhone - Facilitadora do Workshop
Mayda Companhone
Nexialista & Estrategista de Futuros
Facilitadora do Workshop

Aprenda com quem atua na intersecção de tecnologia, estratégia e comportamento.

Como Nexialista, atuo na intersecção entre tecnologia, estratégia e comportamento humano. Minha abordagem une a Inovação com Modelagem de Futuros à capacidade analítica da IA para a tomada de decisões complexas, garantindo que algoritmos sirvam como suporte para resoluções de alto impacto. Acredito que a tecnologia só atinge seu potencial máximo quando é Centrada no Humano (UX); por isso, desenho jornadas que traduzem a complexidade técnica em valor real, ético e estratégico.

Trajetória e Impacto:

Fintechs & Core Financeiro

Liderança do Discovery ao Delivery de plataformas White Label, orquestração de pagamentos com IA e gestão via North Star Metrics.

Estratégia & Foresight

Consultoria para grandes corporações de Bens de Consumo, Varejo e Setor Financeiro, desenhando estratégias de longo prazo e inovação radical.

IA para Decisões Complexas

Implementação de Inteligência Artificial como braço direito da gestão em ambientes de alta volatilidade e incerteza.

Design de Alto Impacto

Aplicação de Design Thinking e pesquisas qualitativas e etnográficas para co-criação de experiências de produtos robustas.

Prova Social

Quem já aplicou Foresight saiu da reação para a antecipação.

Antes do workshop, meu roadmap era uma lista de reações ao concorrente. Hoje eu justifico cada aposta com sinais de mudança reais. Mudou a forma como a liderança enxerga o time de produto.

Carlos Mendes
Head de ProdutoNexora

A ferramenta de cenários plausíveis virou padrão nos nossos OKRs trimestrais. Conseguimos antecipar uma mudança regulatória 8 meses antes do mercado reagir.

Fernanda Lopes
Group Product ManagerQuantix

Eu achava que foresight era coisa de consultoria cara. O workshop me mostrou um framework leve, aplicável na segunda-feira de manhã. Hoje uso em Discovery toda semana.

Ricardo Tanaka
Product Designer SêniorVeltro

Antes do workshop, meu roadmap era uma lista de reações ao concorrente. Hoje eu justifico cada aposta com sinais de mudança reais. Mudou a forma como a liderança enxerga o time de produto.

Carlos Mendes
Head de ProdutoNexora

A ferramenta de cenários plausíveis virou padrão nos nossos OKRs trimestrais. Conseguimos antecipar uma mudança regulatória 8 meses antes do mercado reagir.

Fernanda Lopes
Group Product ManagerQuantix

Eu achava que foresight era coisa de consultoria cara. O workshop me mostrou um framework leve, aplicável na segunda-feira de manhã. Hoje uso em Discovery toda semana.

Ricardo Tanaka
Product Designer SêniorVeltro

Profissionais de produto de empresas como estas já passaram por esta metodologia

NexoraQuantixVeltroSynapsePrismacorpFutura Labs
Vagas Limitadas a 30 Alunos

Garanta sua vaga na próxima turma

Inscreva-se hoje para aprender o framework prático de Futures Thinking que transformará a sua visão de produto e sua carreira estratégica.

Acesso completo ao encontro online de 3 horas
Participação na imersão presencial de 2 dias em SP
Alimentação inclusa nos dias presenciais (Café, Almoço, Coffee)
Acesso vitalício a todos os templates e canvas digitais
Investimento
R$ 2.490,00
R$ 1.890,00

Ou em até 12x de R$ 189,70

GARANTIR MINHA VAGA

Pagamento seguro via cartão de crédito ou Pix. Cancelamento grátis até 7 dias antes do evento.

Perguntas Frequentes

Dúvidas comuns sobre o workshop

Q.Preciso ter experiência prévia com Futures Thinking?

Não. O workshop foi desenhado para nivelar os conceitos essenciais e avançar rapidamente para a prática aplicada. Na etapa online de 3 horas, daremos toda a base necessária.

Q.Como funcionará a dinâmica prática dos grupos?

No primeiro dia presencial, dividiremos os 30 participantes em 6 grupos de 5 pessoas. Cada grupo receberá o briefing de um desafio estratégico complexo de mercado que servirá como base para as atividades. Vocês aplicarão todas as ferramentas do workshop para desenhar uma visão de futuro e um roadmap de produto para resolver esse desafio real, apresentando tudo em um pitch estratégico no final do segundo dia.

Q.A alimentação está inclusa no valor da inscrição?

Sim! Nos dois dias presenciais (29 e 30 de Agosto), serviremos Café da manhã na chegada (a partir das 08h00), Almoço executivo completo no próprio local e Coffee Break à tarde. Você não precisa se preocupar com custos extras de alimentação.

Q.Quais são os horários exatos das aulas?

Encontro Online (26/08): das 19h00 às 22h00. Encontros Presenciais (29/08 e 30/08): das 08h00 às 18h00. Recomendamos chegar com 15 minutos de antecedência no presencial para o credenciamento e café da manhã.

Q.Onde será realizado o encontro presencial?

O encontro presencial será realizado em um espaço de inovação premium na região da Av. Paulista, em São Paulo/SP. O endereço exato e as orientações de acesso serão enviados por e-mail logo após a confirmação do pagamento.

Q.Consigo nota fiscal corporativa para reembolso na minha empresa?

Com certeza. Emitimos nota fiscal de serviço para todas as inscrições. Se precisar que a nota seja emitida em nome da sua empresa (CNPJ), basta preencher os dados de faturamento corporativo no momento do checkout ou solicitar via nosso e-mail de suporte após a compra.